Hvad er gratisaviserne værd i PR-sammenhæng?

Der er blevet talt og skrevet en del om gratisavisernes værdi som annonceringsmedie., og mange virksomheder står sikkert netop nu og overvejer, om Urban, MetroXpress, JP Århus og ikke mindst Centrum Morgen, 24 timer, Dato og Nyhedsavisen skal med i mediaplanen for 2007.

Men hvad er gratisavisernes værdi som PR-objekt? Er der nogen grund til at spilde tid på at plante historier i gratisaviserne, tage dem med på medielisterne etc?

Det handler selvfølgelig meget om, hvem det er, man gerne vil ramme med sit budskab.

Aviserne mener vist efterhånden selv, at de dækker det meste af befolkningen – hvilket der så bliver grinet lidt af i andre aviskredse. Men ud fra en PR-tankegang er jeg ikke utilbøjelig til at give dem ret.

Hvem læser gratisaviser?
– 15-18-årige (for de transporterer sig meget og gider ikke læse almindelige dagblade)
– de studerende (hvorfor bruge SU’en på en avis, når man kan få den gratis?)
– dem, der kommer forbi kantinen i løbet af arbejdsdagen (gratisaviserne ligger garanteret i et væld af kantiner landet over)
– dem, der er så heldige at få aviserne ind af brevsprækken (et blik eller to kaster de fleste vel i avisen, når de ikke har et NEJ TAK på postkassen)
– håndværkere, teknikere og andre, der kører meget (noget skal kaffepausen bruges på)
– journalister (om ikke andet så for at blive bekræftet i, at det går dårligt for konkurrenterne)

Bredden siger sig selv – de ca. 250.ooo læsere, som de nyeste gratisaviser til sammen har (min vurdering) –  og de 800.000 som den største gratisavis, Urban, bryster sig med – er en pæn slat i PR-sammenhæng. Men særligt det sidste punkt på ovenstående liste er vigtigt: For en udgivelse, der læses meget af journalister, bliver oftere dagsordensættende end en udgivelse, der ikke læses af andre journalister.

Når man vælger gratisavis i PR-sammenhæng er det vigtigt at se på avisernes yderligere muligheder: En pressemeddelelse eller et pitch til JP Århus eller Centrum Morgen kan pludselig udvikles til en landsdækkende historie, hvis den er god nok. Disse to aviser har desuden en online-del, som man kan satse på, hvis historien er for tynd til tryk. Det samme har Nyhedsavisen og Urban. Jeg tror dog, at JP Århus og Centrum Morgen er et bedre bud på succes end de to sidstnævnte, fordi trafikken genereres moderaviserne.

Modsat har 24 timer, Dato og MetroXpress kun den plads, der er på tryk – og chancen for omtale er derfor lidt mindre

Uden nu at kende indgående til de redaktionelle forhold hos de mange aviser tror jeg godt, jeg tør sige, at Nyhedsavisen, JP Århus, Centrum Morgen og 24 timer pt. har flest ressourcer – læs mandsskab – til at forfølge, researche og udbygge en halv historie. Urban, MetroXpress og Dato, tror jeg, er lidt mere pressede.

Så har man en halv historie med potentiale: Sats på dem, der har tid til at gøre noget ved det.

Har man en halv historie uden potentiale: Sats på de aviser, der har en online-version.

Har man en hel historie, som man gerne vil have direkte i avisen: Skriv en god pressemeddelelse, der har tydelige artikel-træk og sats så på dem, der ikke har tid til at researche videre i den.

Var der nogen, der sagde spekulation?

Jeg vil gerne udfordres på ovenstående – for eksempel fra journalisterne på aviserne selv 🙂

Reklamer

Det gode pitch

Nu har jeg tidligere omtalt en blog, som har samlet eksempler på hvordan man ikke skal pitche historier som PR bureau. Nu er jeg lige faldet over dens modsætning – nemlig en blog som beskriver de gode pitch. Den hedder selvfølgelig – The Good Pitch Blog.

Her kan man finde en række eksempler på gode (efter bloggens ejers mening i hvert fald) pitch. Jeg er ikke helt sikker på om jeg er enig i dem alle – men det giver et rigtigt godt (og til tider også sjovt) indblik i nye metoder til hvordan man som PR mand kan pitche historier ind til medierne.

Blogging og ROI

Gennem længere tid er jeg blevet spurgt om ROI (Return On Investment) i forbindelse med corporate blogging – sidst under mit foredrag i fredags. Og hver gang har mit svar været lidt tilbageholdende – for hvordan beregner man ROI af en corporate blog?

Men nu er der snart hjælp at hente. Nærmere bestemt fra den anerkendte analyse- og researchvirksomhed Forrester. To analyseeksperter Chloe Stromberg og Charlene Li fra Forrester har nemlig sat sig for at finde en metode til at beregne ROI på en corporate blog.

Hvordan de vil gøre dette, beskriver de i et interview med den amerikanske udgave af Computerworld.

De to analytikere vil blandt andet lave interviews med ni Fortune 1.000 virksomheder der har corporate blogs.

Charlene Li har følgende at sige omkring hvad der bestemmer ROI af en corporate blog:

“There are three major elements that drive the ROI of blogging. The first is benefits. The second is cost. The third, which is often overlooked, is managing the risks. The hard thing is measuring the benefits. Some might say that a benefit of a blog is that it brings you closer to your customers. Well, how do you measure that? What’s the value of that? Many companies don’t know the value of having a visitor come to their Web site. It’s really [about] breaking it down and getting it to the nitty-gritty and attaching a value to it. The costs are pretty straightforward in terms of the start-up costs of launching a blog and then the people and technology needed to maintain a blog. The third area is risk. Maybe a lawsuit might be filed as a result of something that was published in a blog. You look at the probability of something occurring, assign a value to that and calculate the risks.”

Den endelige rapport skulle være tilgængelig senere på året hos Forrester.