Vil du høre en god historie – en troværdig en?

Involvering er nøglen
Involvering er nøglen

Den gode historie, grundfortællingen, eksistensberettigelsen eller kernefortællingen. Kært barn har som bekendt mange navne og i øjeblikket er den traditionelle storytelling ved at forny sig og rulle udover ledelsesgange og kommunikationsafdelinger med en ny og mere sammenhængende strategisk kraft.

Uanset termen, så har DIN virksomheds kernefortælling altid været afgørende i forhold til at skabe et troværdigt billede at din virksomhed overfor eksempelvis medarbejdere, kunder og journalister. Med en troværdig kernefortælling får du også et styringsværktøj, der kan og skal gennemsyre al din kommunikation både internt og eksternt.

Netop troværdigheden er afgørende for, om du kan bruge din kernefortælling som glasur eller grundsten for forretningen. Mange ’eksperter’ vil hævde, at de kan lave din kernefortælling. Og de har sikkert ret. Men det er vigtigt at forstå, at det troværdige svar på, HVORFOR din virksomhed er sat i verden – essensen i din kernefortælling – ikke formuleres fra hjørnekontoret eller på bureauet med havudsigt.

Dine interessenter skal fedtes ind i processen
En troværdig kernefortælling kræver, at du involverer og skaber relationer. Relationer til dine medarbejdere, dine kunder og dine samarbejdspartnere. Det er dem, der skal være ambassadørerne for din kernefortælling og for din virksomhed. Derfor skal de involveres i skabelsen af kernefortællingen så tidligt som muligt. Målet er, at de kan og vil fortælle den videre til andre kunder, medarbejdere, journalister og så videre.

Kan du en god historie?

Reklamer

Sådan bliver erhvervsskolerne klar til reformen

iStock_000006680981Small
Er erhvervsskolerne klar til at blive markedsført under titlen ’Faglært til Fremtiden’? En titel, som regeringen i disse dage præsenterer i forbindelse med planen, der skal gøre erhvervsskolerne til et attraktivt alternativ til studenterhuen.

Jeg tror det ikke. Jeg synes, at erhvervsskolerne mangler en større selvforståelse af, hvorfor de er sat i verden.

Continue reading “Sådan bliver erhvervsskolerne klar til reformen”

Start with why and inspire to action

Hvorfor er Apple så innovative? Hvorfor stod Martin Luther King i spidsen for bogerrettighedsbevægelsen? Og hvorfor var det Wright brødrene, der opfandt flyvemaskinen? Ifølge Simon Sinek er den helt tydelige grund, at alle tre er inspirerende ledere, der har styr på deres ”Why”.

There are leaders and there are those who lead

De ledere, som inspirerer os, tænker, handler og kommunikerer på nøjagtig samme måde. De, der inspirerer, er ikke drevet af hvad de gør, men hvorfor de gør.

Det handler nemlig om…

Continue reading “Start with why and inspire to action”